13年前毅然放弃研培普通班！好好考研：这次我们“赌”赢了！
导读：舍恶以得仁，舍欲以得圣。
“看准时机，果断放手。”
全民考研成为时代的刚需，巨大的蓝海市场，可以让投资者在短期之内就获得巨大收益，也可以在数年之间一分都不剩。
如何把握时机，找到突破点，才能避免自身成为市场激烈竞争中的“牺牲者”。陈裔露：“有舍才会有得，只有将伤处的腐肉去除，才能重获新生。”于是在短时间内，对机构迅速做出调整，果断砍掉基础班，提出只做高精考研培训的指导理念。
而这个理念在2008年来讲太过超前，这无疑是赌上全部的一场“豪赌”，不成功便成仁。这一路走来虽然充满坎坷，但是最后结果告诉我们，好好考研“赌”赢了，而且赢得漂亮！
1、只谈规模，都是浮云
“对于考研投资者而言，加盟项目只看机构规模，最后往往会陷入深坑。”
大三的时候，也就是2008年北京奥运会的时候，我去了一趟北京，了解到考研培训这个项目，回学校没多久，对这个行业的行情做了全面系统地分析，觉得这是一个机遇，最终选择了一家头部考研培训机构，进行了加盟。
做的第一年，我们在学校里招了2000多名学生，那个时候因为做的比较好。我们常常会受到其他机构的针对，经常会接到恐吓电话，宣传海报也不准我们贴，导致很多工作都没办法进行。当时的解决办法就是找总部，但是总部对于这些问题并没有什么实质性的解决方案。
当时的感觉就是很绝望，孤立无援，求助无门，但是好在我们坚持了下来。因为我们始终相信“长风破浪会有时”这只是黎明前的黑暗，只要扛得住就会看到黎明，所以这段时间真可以说是咬着牙坚持下来的。
当然经过这次事件，也让我产生了思考“作为行业头部的机构，面对这么常见的问题却无法解决，所谓的大机构真的是可信的吗？”
怀疑的种子就开始逐渐发芽。
2、及时止损，当断则断
“成功最重要的两件事情就是善于选择和敢于放弃，你可以暂时不清楚自己需要什么，但必须清楚什么是自己不需要的。有时候，放弃，也是一种选择。”
2008年冬这一批学生考研结束后，这本应该是一个享受收获的季节。但是让我震惊的是，2000多个学生，最后的净利润却是极低的，甚至只够我们第二年的成本费用。
而且这部分利润其中大部分都是来自于那几百个高端班的学生，因为抛去请老师的费用，租场地的费用，顾员工的费用，还有其他七七八八的费用，这样算下来虽然我们招了很多人，但是服务成本也是极高的。
所以大机构的模式真的是对的吗？这么大的品牌，全国分校开的到处都是，最终对于我们的问题却始终含含糊糊，并不能实际解决，这也让我对这些大机构彻底死心，并且也坚定了要做自己品牌的信念。
因此，当时毅然选择了离开，并且也做出了一个重大的决定，我们决定“赌”一把，那就是直接砍掉普通班，放弃低端市场，全心全意只做高端班，要打造属于我们的特色服务体系。
“机会来的时候需要敢于去尝试，在不符合预期的情况下没必要做无谓的坚持，否则只会徒增烦劳，坚持并不总是会胜利，放弃也是胜利，其他事亦如此。”
3、放手一搏，裔露飞扬
“这件事可能会改变我的一生，放手一搏或者是认命，要生活还是要未来，我不知道。”
2008年注定是不平凡的一年，在当年那个时代背景下，尽管这种基础班低端市场利润低但仍然是各机构眼里的“兵家必争之地”，而放弃基础班这一做法无疑是“自跳悬崖”的自杀之举，当然对于我们的那些竞争对手来讲也算是松了一口气。
虽然现在来看是当时的举措是创时代性的，但是对于那个时候的我们来讲这并不是一个简单的决定，因为谁也不知道迎接我们的是“黎明”还是“黑暗”，存在了太多的不确定性。
“这是一场赔上所有的，人生豪赌。”
我们在这条路上走了十余年，为了打造高精的考研培训辅导班次，对机构进行了全面的优化，并不断顺应时代需求，不断更新。
打造了纯应试的高能辅导体系，对学生个人信息做全面细化分析，采用因人而异，一人一套的辅导模式，课程方面也是采取内部加密课、直播课、集训课、一对一辅导和经验技巧课的五位一体矩阵化课程结构。
研培行业，从来都是时间的玫瑰，花朵的绽放，需要行业人十年如一日的坚守与浇灌。
陈裔露女士用她十余年的坚守，十余年的浇灌，让“好好考研”这朵玫瑰最终开出了炫丽的花朵，这次，我们赢麻了！
“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海！”
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